Juan Antonio Corbalán: “El gran reto de las empresas familiares es que tienen que profesionalizarse por encima de los parentescos”
Juan Antonio Corbalán, exbaloncestista y médico, ha participado en la Asamblea General de Socios de la Associació Familiar de l’Empresa Familiar de les Illes Balears en la que ha destacado el cómo influye el liderazgo dentro del desempeño de los equipos como modelo de lo que podría ser una empresa familiar. “Los equipos deportivos funcionan de alguna manera con un criterio parecido al de una empresa familiar incipientemente, pero luego todo se vuelve más complejo”, ha advertido antes de matizar que se requiere “un liderazgo eficaz y un compromiso del trabajador con la empresa, no ya como familiar sino como trabajador”.
Corbalán ha desgranado los principales aliados y peligros que se observan en la empresa familiar. “El elemento de la familia, de cercanía en la gestión, que a priori es una fortaleza, puede acabar siendo una barrera cuando la familia se antepone a la profesionalidad. El gran reto que tienen las empresas familiares por delante es que iniciándose como una empresa de familia tienen que acabar profesionalizándose por encima de los parentescos y lo que es el elemento de cercanía familiar”, ha declarado.
El exjugador ha mencionado las cualidades que “adornan a un buen líder y a un buen empleado”. Dentro de las personas con más responsabilidad, ha destacado a “la gente que tiene un interés especial por la tarea que ejecuta, que es constante, que tiene empatía y es capaz de transmitir cariño y solidez a la relación entre la empresa y el trabajador, la gente que manda enseñando, que es capaz de delegar, de transmitir ilusión e ideas, que se enfoca al objetivo…”. Cuando se ha referido a los empleados, ha resaltado “la gente que es capaz de sentirse orgullosa del lugar al que pertenece. Cualquiera de nosotros, estemos donde estemos, representamos de alguna forma a la empresa (…) En función de lo que hacemos, atraemos o no a clientes, los aficionados se hacen o no de tu equipo. Y eso, en algunos casos, puede tener casi más importancia que la propia dirección”, ha sentenciado.
Juan Antonio Corbalán ha hecho hincapié en la importancia de los miembros del equipo: “Una empresa se imagina desde arriba abajo pero se sustenta de abajo a arriba, por lo tanto el empleado, lo que sería un jugador en un equipo deportivo, tiene una importancia vital”, ha concluido.
