La inversión hotelera en España cerró 2025 con cifras históricas, confirmando al sector como uno de los grandes polos de atracción de capital dentro del mercado inmobiliario y turístico. Según el Informe de Inversión Hotelera 2025, el volumen total superó los 4.200 millones de euros, consolidando una tendencia que combina rentabilidad, reposicionamiento de activos y una clara preferencia por destinos consolidados.
Uno de los rasgos más significativos del ejercicio ha sido el liderazgo del capital nacional, que concentró el 66% del total invertido. Este dato no solo refleja una mayor confianza de los inversores locales en el sector turístico español, sino también un cambio de ciclo: los operadores nacionales vuelven a ocupar una posición dominante frente al capital internacional, que redujo su peso hasta el 34%.
Por tipología de activo, los hoteles de cuatro estrellas se situaron como los grandes protagonistas, acaparando el 53% de las transacciones. Se trata de un segmento que combina eficiencia operativa, capacidad de reposicionamiento y una demanda sólida tanto en destinos vacacionales como urbanos. La apuesta por este tipo de activos revela una estrategia clara: priorizar estabilidad y rentabilidad recurrente frente a operaciones excesivamente especulativas.
Transacciones corporativas y concentración del sector
El informe pone de relieve un incremento notable de las transacciones corporativas, con grupos hoteleros adquiriendo activos estratégicos para reforzar su cartera. Operaciones como la compra del Resort Mare Nostrum por 430 millones de euros ilustran esta tendencia hacia la concentración y la integración vertical.
Según explica CBRE en su análisis del mercado, “los grupos hoteleros están aprovechando su fortaleza financiera y operativa para ganar escala, optimizar costes y asegurar ubicaciones clave en destinos consolidados”. Esta estrategia refuerza la competitividad del sector y eleva las barreras de entrada para nuevos operadores.
Destinos vacacionales y urbanos: dos velocidades
En términos geográficos, los destinos vacacionales concentraron el 60% de la inversión, con Islas Canarias a la cabeza, confirmando su atractivo estructural para el capital a largo plazo. La estabilidad de la demanda, la profesionalización de la gestión y la capacidad de reposicionar activos siguen siendo factores decisivos.
Por su parte, los destinos urbanos alcanzaron una inversión cercana a los 1.700 millones de euros, con Madrid y Barcelona como principales focos. Destaca especialmente Sevilla, que mostró un crecimiento relevante, impulsado por operaciones en activos de gama alta y lujo, un segmento que gana peso en las grandes ciudades españolas.
Perfil del inversor y cambio de estrategia
El perfil del inversor también evoluciona. Los grupos hoteleros representaron el 42% de la inversión, aumentando su cuota respecto a años anteriores. En contraste, los family office e inversores privados redujeron su actividad hasta el 17%, en un contexto de mayor exigencia financiera y selección de oportunidades.
Este cambio sugiere un mercado más profesionalizado, donde la gestión y la capacidad operativa pesan tanto como el capital disponible.
Perspectivas: estabilidad y crecimiento moderado
De cara a los próximos ejercicios, el informe anticipa un escenario de estabilidad en el sector turístico español, con un crecimiento moderado del RevPAR y una continuidad en el interés por activos vacacionales bien ubicados. La inversión seguirá previsiblemente dominada por grandes grupos hoteleros, apoyados en resultados sólidos y en una visión de largo plazo.
Firma:
Antoni Moreno Arbona
Director de ibeconomia.com
